Уважаемые посетители, в данный момент мы ведем работу по обновлению сайта, просим прощение за доставленные неудобства
×

Дарья Дудниченко

Дарья Дудниченко – владелица языкового клуба «Англичанка» в г. Химки Московской области.

Языковой клуб работает с октября 2020 года.

  1. Опыта в ведении бизнеса у меня никогда не было. Была только мечта открыть свою школу и опыт преподавания английского языка. Каждый раз возвращаясь к вопросу открытия своего дела, меня что-то удерживало, будь то наличие стабильной работы с высокой заработной платой, либо боязнь перемен. Пришла я к этому решению спонтанно. У меня была работа, которую я очень любила и была перс перспектива карьерного роста, мне твердили, что я незаменимый сотрудник и меня видят в этот компании только на вышестоящей должности, но чуда не произошло. И тогда я поняла, что я стою на месте и не двигаюсь вверх, а иду по прямой. В этот момент и пришла мысль, что мне пора кардинально поменять свою жизнь. Почему бизнес по франшизе? Однозначного ответа у меня нет, наверное, я хотела хоть какой-то стабильности, приобретая франшизу у меня было то чувство, что многие смогли, и я смогу. От франшизы я ожидала того толчка, который мне нужен был все эти годы, плюс мне необходима была и нужна сейчас поддержка на многих этапах моей работы.
  1. Нас самом деле выбор среди франшиз языковых школ не так велик. В том ценовом диапазоне, который мне подходил, была толь ко «Англичанка» и ещё пара других языковых школ. Мой выбор пал именно на «Англичанку», только благодаря её руководителю. Перед тем как приобрести франшизу, я просмотрела множество вебинаров и выступлений других языковых школ, и только в «Англичанке» я увидела, что руководитель действительно заинтересован своим делом, что главная цель компании – это только продать франшизу и заработать на этом денег, но и ещё развивать, помогать и участвовать в жизни своих франчайзи.
  1. Подбор персонала. Мне сложно самостоятельно найти преподавателя, я могу оценить его профессиональные навыки, но я всё равно буду подозрительно относиться к человеку и боятся впустить его в своё дело, поэтому мне необходимо ещё и профессиональное мнение других людей, для того чтобы принять решение. Обучение педагогов и руководителей. Нам присылают много полезных материалов для саморазвития, и это тоже огромный плюс, так как самостоятельно я искать вебинары просто не смогу, в силу отсутствия свободного времени.
  1. Люди устали от дистанционного обучения. Все уже хотят выйти из дома и начать жить нормальной жизнью, поэтому я и решила попробовать именно сейчас.
  1. Мой клуб открылся 3 октября 2020 года в г. Химки мкр. Подрезково. На данный момент у меня 15 активных клиентов и каждую неделю приходят как минимум 1-2 человека и остаются с нами. К нам уже стали приходить люди по рекомендации друзей, чем мы очень гордимся так как для меня в первую очередь стоит качество предоставляемых услуг. Я стараюсь сделать наши уроки максимально полезными и интересными, и работаю в этом направлении.