Отзыв партнёра-франчайзи
Татьяна Алексеева успешно руководит собственным клубом
АНГЛИЧАНКА с сентября 2017 г. То есть почти 5 лет! Это был Лицензионный договор
№13), а сейчас у франшизы Англичанка подписан 122 договор.
Идея открыть языковой клуб
зрела давно вместе с моим интересом к изучению английского языка. Сначала было
самостоятельное прохождение онлайн-курсов, затем 3-х недельная поездка на
Мальту и обучение в международной языковой школе. Как предприниматель, я не могла
не подметить для себя многие моменты, которые можно было перенять для своего
клуба.
По приезду моя созидательная
энергия начала искать выход, а так как педагогическая сфера была далека от
того, чем я занималась на тот момент, это вылилось в исследование различных
вариантов открытия клуба по франшизе.
Честно сказать, сколько
перебрала вариантов сейчас уже и не вспомню. Окончательный выбор я сделала
после разговора с владелицей (Анной Голубевой) и директорами нескольких уже
действующих франчайзи. Я понимала, что Англичанка достаточно молодая на то
момент сеть, но сделала ставку на быстрые темпы ее роста и развития.
По поводу сомнений… Сомнения
присущи любому человеку, который стоит на пороге чего-то нового и
неизведанного. Для меня в процессе принятия любого важного решения существует
«Точка невозврата», когда все страхи уже неважны, и уже ничто не мешает тебе
идти вперёд к намеченной цели. Так что, конечно, были сомнения и опасения, но
только до момента принятия окончательного решения.
После этого началась активная
работа по воплощению задуманного. На старте была получена неоценимая помощь и
консультации по всем возникающим вопросам. Поэтому считаю своё решение начать
работу под эгидой «Англичанки» верным решением. Однако, нужно понимать, что
успех Вашей компании — это Ваша ответственность, и покупка франшизы не
освобождает Вас от активной самостоятельной работы по ведению бизнеса.
Что меня привлекло именно
в этой франшизе?) Не буду лукавить, привлекательная цена вхождения и доступная
сумма ежемесячных взносов были важными факторами при выборе франшизы
«Англичанка».
Конечно, все вложения я уже давным-давно
вернула. Насчёт экономии трудно сказать, каждый привык вести бизнес по-своему.
Лучше я скажу, на чем не следует экономить. На мой взгляд, первое — это
продуманная рекламная кампания, и второе – хорошие преподаватели.
Сейчас я руковожу клубом
удаленно, из Санкт-Петербурга. Поэтому очень важным звеном стал администратор.
Для себя я пришла к выводу, что
схема «бизнес ради денег», не работает. И, напротив, когда ты горишь своим
делом, вкладываешь в него всю свою энергию, а главное, понимаешь, да и сам
испытываешь необходимость в данном товаре или услуге, то и финансовый результат
не заставит себя ждать.
Вот и в случае с «Англичанкой»
я начала этот проект, идя навстречу своему горячему желанию, и нисколько не
жалею об этом. А восторженные отзывы наших маленьких и больших учеников —
лишнее подтверждение правильности выбранного направления.