ЖЕНСКИЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА

 Мир изменился, во многих отраслях жесткое иерархическое управление
оказывается менее эффективным по сравнению с управлением, построенным на
влиянии, убеждении и мотивации.

В отличие от мужчин-руководителей, которые пытаются любую
структуру выстроить в виде вертикальной властной пирамиды, женщины предпочитают
более тонкие инструменты управления, построенные на внимании к личности. Иными
словами, в терминах социологии женщины управляют при помощи инструментов
влияния, основанных на горизонтальных связях (убеждение и мотивация), а мужчины
— на основе инструментов власти (принуждение и иерархия). Именно поэтому
мальчики постоянно соревнуются, а девочки договариваются, пытаются решить
задачу, мотивируя исполнителей на личностном уровне.

Всегда будут женщины, успешные в бизнесе. Но
успешных мужчин, прежде всего на руководящих постах, всегда больше. Это связано
с генетикой полов, от которой, что бы ни придумывали, мы никуда не денемся.
Женщины ориентированы на стабильность, а природа бизнеса требует склонности к
риску, к инновациям, в чем гораздо сильнее мужчины.

В чём по вашему мнению, отличие женского и мужского стиля руководства?